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PMP的点滴历程1803——学员:闪金奇PMP是一个大型外企中颇为流行的考试。我是从之前供职单位的同事口中得知PMP认证。那时候,我认为PMP仅仅是IT类工程师专用认证,这对于普通职员来说,应该具备较高的上手门槛。然而,我在一次中餐期间,同HR 培训同事沟通后得知,该认证可以适用于各类行业,由于IT...
如何理解项目管理当中的适应性,如适应性生命周期?适应型就是敏捷,敏捷的特点是不断交付有价值的功能点,拥抱变更。这种项目管理方法通常采用单价合同,做一天算一天,所以当有变更的时候,如果优先级很高,就加入下一个迭代,相对来说对变更有更好的适应性。
1、紧跟机构安排的各类课程、刷题、模拟的节奏走,在自己可控时间内尽量跟上节奏.2、讲课是辅助你们将书的内容读懂读透,但是依然要靠平时自己花费点时间多看多记,按现在的时间,每天建议至少花费1个半小时再PMOBK上.3、每次课程的前1,2天,通篇看一下上课的章节,不管看得懂看不懂,混个脸熟,当节课程上完...
RFQ、RFT、RFP本质上都是一种招标文件。RFQ是邀请供应商就某一比较确定的产品或服务给出报价(quotation),例如要采购一台设备,此时决定选择的因素就是不同供应商的价格。所以在收到不同报价后,通常选择价格最低的就OK了。RFP则要求供应商给出建议书(proprosal),通常是针对比较复...
跟大伙探讨一个我心里的疑惑,单靠cbap择业机会面很窄,因为第一国内企业的情况往往在一个project里面一人兼任多职,比如pm同时兼ba,其次即使真有这种岗位设置,指的是纯ba,也感觉地位不稳,大家怎么看?有没有什么实例.是的。对于大多数的项目来说,如果是国内公司,如果PM的BA能力强一点,老板都...