免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

【#01】：
主题：职场故事：关于冶金运营服务数字化平台的应用，我的一些经验和思考
时间：2024年07月02日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在当今时代，数字化转型已成为各行各业发展的重要趋势。它既有着共通的规律和原则，又因行业的特性而展现出各自的独特之处。本期，我们将聚焦于冶金运营服务领域，深入探讨数字化平台在其中的应用，嘉宾将为我们带来一些他在这个行业的一些数字化管理经验以及思考，希望对大家有所帮助和启发。

【#02】：
主题：IT审计必看！解读CISA最新改版：第28版教材和考试变化、行业趋势及未来展望
时间：2024年07月04日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期老师主要是为大家解读 CISA 最新改版，即第 28 版教材和考试的变化，包括深审计信息系统、治理和管理 IT 等五大领域的更新内容以及考试准备策略。最后与大家一起探讨IT审计行业的发展趋势并展望未来走向。本次直播对于信息安全审计的从业者（尤其是准备参加CISA考试的学员）来说，非常值得参加。

【#03】：
主题：职场故事：从0到1，新人项目经理的成长之路以及我的一些心得
时间：2024年07月10日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期职场故事嘉宾将与我们一起深入探讨新人项目经理在起步阶段所面临的挑战与机遇，如何从毫无头绪到逐渐理清思路，从手忙脚乱到游刃有余。分享他在项目规划、团队协作、时间管理、风险应对等方面的实用技巧、策略以及他的一些心得。

【#04】：
主题：财务运营管理领域的数字化转型：解读财务BA的核心角色与“财务转型”策略
时间：2024年07月11日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本次直播将聚焦财务运营管理的数字化变革。嘉宾将为我们深入剖析财务 BA 这一核心角色，探讨其在转型中的关键作用，并为大家详细解读“财务转型”方面的策略，包括如何运用数字化技术优化财务管理流程、提升效率、降低风险等。

【#05】：
主题：职场故事：我是如何用4A架构做好数字化规划的？分享一些实例
时间：2024年07月16日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期职场故事嘉宾将为大家讲解如何运用 4A 架构进行有效的数字化规划。通过实际案例，深入浅出地讲解 4A 架构的实践要点，包括如何梳理业务流程找到数字化转型切入点？如何构建灵活、可扩展的应用架构？如何打造高效的数据资产管理体系？如何选择合适的技术架构支撑数字化转型？等等。

【#06】：
主题：全面解读CSMP项目管理证书：免考换证是怎么回事？与PMP、软考区别？我该考哪个？
时间：2024年07月17日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本次直播小艾老师将带大家深入了解 CSMP 国家标准项目管理证书。该证书有国家标准背书，获得国家认可，可视为国内版的 PMP 证书。小艾老师会详细说明如何凭借 PMP 证书免考免培训直接增持一本 CSPM-2 证书，同时全面对比 CSMP 与 PMP、软考的差异，并为大家分析 CSPM 证书应考哪个等级、值不值得考，以及与 PMP 和软考相比究竟该选择考哪个等问题。

【#07】：
主题：需求的全生命周期管理：工具在手，细节无忧
时间：2024年07月18日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在项目的生命周期中，需求可能会频繁变更，这需要BA不断地更新文档，重新评估需求，并与团队沟通。本次直播将聚焦 BA分析中的需求全生命周期管理，嘉宾将为我们详细讲解从需求的开始到需求的结束的全生命周期管理的要点，并为大家推荐一些高效的BA工具。

【#08】：
主题：产品上市管理：从战略到产品上市，构建卓越的产品开发流程
时间：2024年07月23日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本次直播将深入探讨产品上市管理的一些关键环节和要点。嘉宾将为我们揭示从战略规划到产品成功上市的全过程，并详细解析如何构建卓越的产品开发流程。嘉宾还将结合一些实例，为我们分享产品定义、开发、测试、上市的实用技巧。

【#09】：
主题：从业务的视角看敏捷
时间：2024年07月24日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：前一期我们谈论了不同行业的变局以及高级人才职业规划“出圈”时选择行业的重要性。在本期直播中，老师将为我们详细讲解“业务敏捷”。需明确的是，敏捷原本就是为业务服务的。而且在科技赋能业务向产研运一体化迈进的进程中，敏捷起着至关重要的作用。即使是非数字化的纯业务，依靠敏捷也能迎来广阔的发展空间。

【#10】：
主题：周五课堂：如何驾驭项目复杂性？
时间：2024年07月26日（星期五） 下午14:00-15:00
活动形式：在线直播
参会收益：本次直播特别邀请了许江林老师和吴昭峰老师，为大家剖析如何驾驭项目复杂性。直播会围绕以下关键主题深入展开：我管的项目算不算复杂项目？如果算复杂项目，我应该怎么办？我怎样统一干系人的动作和方向？

【#11】：
主题：精益求精：掌握流程优化的关键策略
时间：2024年07月30日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在竞争激烈的市场中，优化流程是企业提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。本次直播将为您解析流程优化的关键策略。老师将分享一些实用的案例分析和成功经验，帮助大家掌握流程优化的关键点，进而提升工作绩效。

参加方式：
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讲座福利：
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