免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

讲座一：
主题：变革管理计划：各类专业计划的融合
时间：8月3日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：变革管理通过变革管理计划来实现。变革管理计划由各类专业的计划融合而成，主要有四个核心计划：发起人计划、职能经理计划、沟通计划以及培训计划（此外还包括财务、资源、人力等各种其他专业计划）。变革所需的计划数量、类型和深度取决于项目以及组织的独特需求。每项变革举措都需要将所有的计划结合起来。本期老师将给大家讲解变革管理计划相关内容。

讲座二：
主题：职场故事：通过持续学习，不同角色的转变后思维和认知的转变
时间：8月8日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：管理岗和非管理岗，业务岗和非业务岗，技术岗和非技术岗…不同岗位、不同角色会有不同的关注焦点和视角，也会有不同的KPI，其思维方式、行为模式、能力要求都各有不同…本期职场故事将邀请一位经验非常丰富的艾威老学员，他将从自己的现实工作出发，给大家讲讲：如何通过持续学习，去快速适应全新的工作角色和工作内容？不同角色的转变后，如何做到思维和认知上的转变？…

讲座三：
主题：职场进阶加速器！下半年这张国家级证书一定要拿下！——国家软考中项&高项说明会
时间：8月9日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：建议所有对IT项目管理感兴趣的同学都来参加本期直播，尤其是打算考今年下半年软考的同学。通过本期内容，您将了解到：什么是软考？软考证书的含金量？为什么要拿下软考证书？持有软考证书的优势？软考考试的时间、报考方式、题型、考试注意事项，软考中项与高项的区别以及如何备考软考考试等等。

讲座四：
主题：从应用层面谈数据仓库与商业智能：为管理决策提供数据支持
时间：8月10日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：数据仓库是什么？它有什么用？商业智能BI是什么？企业为什么需要商业智能BI？怎样利用数据仓库优化数据分析？数据仓库和商务智能的架构组件有哪些？...本期老师将为大家详细介绍数据仓库和商务智能管理活动，从信息需求的理解，到定义并维护架构，实施数据仓库和数据集市、商务智能的工具及处理所需的数据源，提供处理过程和活动性能全过程监控等等...

讲座五：
主题：CIO之道：CIO必须要开展的5项工作和对应的技能
时间：8月14日（星期一） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：过去，只有IT经理，只管IT部门，现在随着专业化和细分，有了CIO首席信息官。那么，CIO是干什么的？CIO必须要开展的5项工作是什么？CIO需要哪些技能？…本期老师将为大家讲解CIO都必须要掌握的IT规划和治理相关内容，包括：IT战略、IT风险管理、IT资源管理、价值交付以及绩效考核等等，这些技能也同样适合其他IT高管。

讲座六：
主题：职场故事：业务架构与业务流程——我在流程管理方面的工作经验分享 
时间：8月15日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀一名在3C消费电子行业从事多年流程经理、业务架构师的艾威老学员，他将从自己的现实工作出发，给大家讲讲：业务流程与业务架构有什么区别？流程工作人员也需要掌握业务架构方面的能力吗？流程工作是做什么的？怎么做好流程工作？IPMS是什么，有什么作用？流程工作人员如何在其中创造价值？…

讲座七：
主题：发挥你的影响力！让你在管理方面游刃有余!——PMP认证说明会 
时间：8月16日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：建议所有管理岗位的同学以及正在迈向管理岗位的同学都来参加本期直播，尤其是打算考今年11月PMP认证考试的同学。通过本期内容，您将了解到：什么是PMP？PMP证书的含金量？为什么要考PMP证书？持有PMP证书的优势？PMP考试的时间、报考方式、题型、考试注意事项，PMP的知识体系框架（最新PMBOK第七版）以及如何备考PMP考试等等。

讲座八：
主题：获取项目、方案和投资管理的一套组合技——PRINCE2认证说明会 
时间：8月22日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：PRINCE2是一套非常实用的项目管理方法论，它将告诉你具体如何一步一步做项目管理，PRINCE2非常适合我国国情，可以根据环境去裁剪适合自己企业的管理工具和方法。通过本期内容，您将了解到：什么是PRINCE2？PRINCE2证书的含金量？PRINCE2考试的时间、报考方式、题型、考试注意事项，PRINCE2的知识体系框架以及如何备考PRINCE2考试等等。

讲座九：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之五——物竞天择，高阶领导者专业素养演变的前世今生
时间：8月23日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：“物竞天择，适者生存”，这是达尔文进化论的核心，对于IT管理而言也同样适用。技术和应用的演进，让IT管理的内涵与外延都发生了巨大变化，企业对IT经理、IT高阶领导者的专业能力及素养提出了更高的要求。以前，你可能只需要是个“技术专家”就行；现在，你还得懂管理、懂治理、懂业务，还需要领导企业的数字化转型…等等。本期老师将与大家分享从“运维”到“运营”，IT高阶领导者专业素养演变的前世今生。

讲座十：
主题：流程管理在数字化中承担的角色
时间：8月24日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：企业数字化转型的首要步骤和核心重点在于业务流程的梳理，在于明确业务之间的流转和关键节点以及构建业务地图。本期老师将为大家讲解流程管理在数字化中承担什么样的角色？流程管理在数字化过程中管什么，怎么管，用什么管，业务流程如何设计、执行、治理和优化...等

讲座十一：
主题：架构师路线之⑤：安全架构师能力模型、知识图谱与核心竞争力
时间：8月29日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：架构师分为哪几种，职能是什么？架构师的未来、成长路径是什么？核心竞争力在哪里？…让本期老师将与大家一起分享架构师成长之路8堂课中的第五堂课：安全架构师的能力模型、知识图谱与核心竞争力。

讲座十二：
主题：职场故事：我的职业生涯几次重要选择以及一些思考 
时间：8月31日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期职场故事主要围绕“职业选择”这个话题展开，嘉宾将结合自己的经历和经验，给大家讲讲一些他在职业生涯中的几次重要的选择以及一些他的思考，希望对大家有所启发和帮助。
 

参加方式：
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