免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座!

讲座一:
主题:职场故事:CBAP通关一招过,我的商业分析师备考历程
时间:7月4日(星期二) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:本期特邀一名在IT咨询行业从事BA咨询顾问的的艾威老学员,她将从自己的现实工作出发,给大家讲讲:BA是干什么的?从事BA工作,考CBAP证书有用吗?如何备考CBAP商业分析师认证?以及她对BA工作的一些实践小技巧。

讲座二:
主题:变革管理流程:变革管理的全生命周期
时间:7月6日(星期四) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:企业变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理...本期老师将为大家讲解变革管理流程相关内容。

讲座三:
主题:数字化转型拒绝“软肋”,如何构建一套完整的IT风控体系?——IT风控管理CRISC主题分享
时间:7月7日(星期五) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:随着数字化转型的不断发展和扩大,企业信息安全问题也不断增加。因此,IT管理中风险控制策略的制定和实施尤为重要。本期老师将从IT风险识别、评估、应对和规避、监控与汇报、控制实践等方面为大家讲解如何构建一套完整的IT风险管理与控制体系。

讲座四:
主题:ITIL 4 从未公开的密码之四——鱼跃龙门,IT工程师改头换面成为IT管理者的转变之路
时间:7月11日(星期二) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:IT工程师如何华丽转身成为IT管理者?从做好自己的事到带领大家一起做事,从一门心思钻研技术到定方案、下决策、做项目、做沟通…这是一个全新的课题!本期老师将为大家讲解IT工程师如何鱼跃龙门,改头换面成为一名IT管理者。

讲座五:
主题:从应用层面解读主数据和参考数据:确保多系统数据的一致性
时间:7月13日(星期四) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:开展数据治理工作或者数据质量项目,有一些名词是你无法绕开的,比如:元数据、主数据、参考数据、维度、度量、指标、统计口径等等…本期老师将从应用层面为大家讲解主数据与参考数据的区别,教大家如何管理主数据与参考数据...。

讲座六:
主题:职场故事:VUCA世界,敏捷项目怎么做?聊一下我的经验——CBAP-BACCM模型+项目管理+Scrum管理
时间:7月18日(星期二) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:乌卡时代,敏捷项目怎么做?本期特邀一名拥有20+年工作经验的资深IT经理为大家分享一些他的经验,包括:CBAP-BACCM模型、项目的介绍和分类、敏捷Scrum的发展以及他作为Scrum Master参与过的实践项目经验等。

讲座七:
主题:打开全局观,探索项目新定位与解决技能的差距——大咖解读P3O,MSP,MoP知识体系
时间:7月19日(星期三) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:站在企业高级管理层的角度,交付产品和结束项目是不够的,他们需要打开全局观,知道目标是什么,需要明确企业的优先事项、可用资源以及可以接受的风险状况,需要能够整体调度企业资源,采用最佳实践原则来管理项目和投资组合…本期老师将基于P3O,MSP,MoP,PRINCE2等知识体系,为大家讲解如何进行项目定位、如何管理项目和投资组合以及如何实现业务改变和改进的整体方法。

讲座八:
主题:流程管理成熟度评估与数字化成熟度评估
时间:7月20日(星期四) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:新流程的应用,往往只是企业流程变化的一个转折点,还要对流程进行持续地改进、不断完善,以获得新流程的效益。而流程成熟度模型能够帮助判断企业判断流程的状态,判断哪些流程需要改进…本期老师将为大家讲解如何评估流程管理的成熟度及数据化的成熟度。

讲座九:
主题:职场故事:项目管理经验分享,这些年我的所见所得——从项目管理要素和有效沟通说起
时间:7月25日(星期二) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:本期特邀艾威老学友,他将从项目管理的要素以及有效沟通说起,为大家分享一些他在项目管理方面的宝贵经验,希望对大家有帮助。 

讲座十:
主题:架构师路线之④:技术架构师能力模型、知识图谱与核心竞争力
时间:7月27日(星期四) 晚 20:00-21:00

活动形式:在线直播
参会收益:架构师分为哪几种,职能是什么?架构师的未来、成长路径是什么?核心竞争力在哪里?…让本期老师将与大家一起分享架构师成长之路8堂课中的第四堂课:技术架构师的能力模型、知识图谱与核心竞争力。

参加方式:
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讲座福利:
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