免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

讲座一：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之三——有容乃大，精益、敏捷、DevOps 和ITIL兼容并蓄
时间：6月6日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：ITIL 4包含了多种方法论的融合，包括精益、敏捷、DevOps，也包括TOGAF、PMP、CBAP，还包括它自己的ITILv3实践。ITIL是怎么做到把这么多体系融合到一起的呢？…本期老师将从ITIL4的“边界”与“融合”两个视角与大家一起分享ITIL4从未公开的七个密码中的第三个：有容乃大，精益、敏捷、DevOps 和ITIL兼容并蓄。

讲座二：
主题：职场故事：项目干系人管理与跨区域团队沟通
时间：6月8日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀一名艾威老学员，他将给大家带来他在项目管理方面的宝贵经验，包括：项目的利益相关方因素，新冠后的沟通变革，跨国项目团队如何协作与沟通，以及我们面对哪些“看不见的用户”等等…

讲座三：
主题：企业级的数据建模与设计：用数据模型“精确”表达和传递
时间：6月9日（星期五） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：数据模型有助于组织能够理解其数据资产；数据模型是用来“精确”表达和传递“业务”的；数据可以采用多种不同的模式来表示…本期老师将通过案例的方式为大家讲解各种数据建模的方法，并介绍它们之间的差异。

讲座四：
主题：客户驱动的流程架构：如何开发一个以客户为中心的流程架构
时间：6月12日（星期一） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：企业所服务客户的特征、客户需求以及客户需求实现过程，是公司价值创造过程的瞄准点和着力点，也应该是公司组织和流程的关注焦点以及出发点。…本期老师将为大家讲解客户驱动下的流程架构。

讲座五：
主题：职场故事：从财务背景转型到BA，我做了什么？   
时间：6月13日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀一名从财务背景转型成为一名BA的艾威老学员，他将来给大家分享他宝贵的职场经验，包括：为什么转型？为什么选BA？如何转型？转型BA都付出了哪些努力？有哪些必须要掌握的知识和能力…

讲座六：
主题：变革管理评估: ADKAR 模型和 PCT模型
时间：6月19日（星期一） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期老师将带大家一起来学习赋能组织变革管理的模型和方法：ADKAR 模型和 PCT模型。所谓ADKAR模型，即代表个人为了成功变革必须达到的五个成果——认知，渴望，知识，能力和巩固；PCT模型，则是项目变革时所需的关键要素，即PCT三个角——领导/发起、项目管理和变革管理。

讲座七：
主题：职场故事：识别需求、论证和获得支持——这些年（失败的）新业务探索
时间：6月20日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀一名艾威老学员，他将给大家带来他在业务分析（BA）方面的宝贵经验，包括：如何识别“真实”需求？如何做商业论证？如何获得企业高层/相关方的支持？…

讲座八：
主题：企业流程变革项目实施案例：从业务分析（BA）说起
时间：6月26日（星期一） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：流程的本质是什么？能不能支撑当前业务当前项目的发展？流程变革是去“改进失败”还是去“复制成功”？企业如何使用BA的工具方法来开展流程变革项目？…本期老师将从业务分析（BA）的视角出发，带大家一起探讨企业流程变革项目实施的过程中的BA工作。

讲座九：
主题：职场故事：源于“人”的风险——相关方风险分析和管控
时间：6月27日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀的艾威老学友是一位拥有13年经验的“老”项目经理/产品经理，他将在本期直播中给大家分享一些他在相关方风险管控方面的宝贵经验：因相关方引发的变数和意外，给项目或业务造成的风险（进度延滞、成本剧增、决策拖延等）以及带来的影响面究竟有多大？我是如何去管控这些风险的？…

讲座十：
主题：架构师路线之③：数据架构师能力模型、知识图谱与核心竞争力
时间：6月29日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：架构师分为哪几种，职能是什么？架构师的未来、成长路径是什么？核心竞争力在哪里？…让本期老师将与大家一起分享架构师成长之路8堂课中的第三堂课：数据架构师的能力模型、知识图谱与核心竞争力。

参加方式：
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讲座福利：
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2.每参加1场均可免~费~添~加【2PDU/CDU/CPE/SEU】