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PMI-PBA®商业分析师认证培训课程
第45任务： PBA-G7.2.1 创建和分析模型的输入、工具(1)
查看课程
任务列表
第1任务： PBA-0.0 PBA课程目标
第2任务： PBA-商业分析的定义、价值(1.1.3)
第3任务： PBA-商业分析有效性的关键领域(1.1.3)
第4任务： PBA 商业分析中常用词汇的定义(1)-1.1.7.2
第5任务： PBA-商业分析中常用词汇的定义(2)(1.1.7.3-7)
第6任务： PBA-产品和项目的关系（1.2.1-2）
第7任务： PBA-商业分析指南内容构成（1.3）
第8任务： PBA-商业分析过程（1.3.1-4）
第9任务： PBA-商业分析和项目管理的关系
第10任务： PBA-商业分析实施环境（2.0-2.3）
第11任务： PBA-商业分析人员角色（3.0-3.4）
第12任务： PBA-需要评估（4.0）
第13任务： PBA-识别问题或机会(4.1)
第14任务： PBA-估当前状态
第15任务： PBA-G4.3 确定将来状态
第16任务： PBA-G4.4 确定可行选项和提供建议
第17任务： 引导产品路线图开发
第18任务： PBA-G4.6 组合商业论证
第19任务： PBA-G4.7 支持章程开发
第20任务： PBA-5.0 相关方参与
第21任务： PBA-G5.1 识别相关方
第22任务： PBA-G5.2 实施相关方分析
第23任务： PBA-G5.3 确定相关方参与和沟通方法
第24任务： PBA-G5.4 实施商业分析规划
第25任务： PBA-G5.4.1 预测型、迭代型及适应型生命周期
第26任务： PBA-G5.4.2 敏捷方法
第27任务： PBA-G5.4.3 规划需求开发、预估工作量的考虑因素
第28任务： PBA-G5.4.4 实施商业分析规划的输入输出
第29任务： PBA-G5.5 准备过渡到将来状态
第30任务： PBA-G5.6 管理相关方参与和沟通
第31任务： PBA-G5.7 评估商业分析绩效
第32任务： PBA-5.1 相关方参与 小结
第33任务： PBA-6.0 启发
第34任务： PBA-G6.1 准备启发方法
第35任务： PBA-G6.2 准备启发
第36任务： PBA-G6.3 实施启发 启发活动的三个阶段
第37任务： PBA-G6.3.1 实施启发的输入输出(1)
第38任务： PBA-G6.3.2 实施启发的输入输出(2)
第39任务： PBA-G6.3.3 实施启发的输入输出(3)
第40任务： PBA-G6.4 确定启发结果
第41任务： PBA-6.1 启发 小结
第42任务： PBA-7.0 分析
第43任务： PBA-G7.1 确定分析方法
第44任务： PBA-G7.2 创建和分析模型
第45任务： PBA-G7.2.1 创建和分析模型的输入、工具(1)
第46任务： PBA-G7.2.2 创建和分析模型的工具(2)
第47任务： PBA-G7.2.3 创建和分析模型的工具、输出(3)
第48任务： PBA-G7.3 定义和明细需求
第49任务： PBA-G7.3.1 定义和明细需求的输入输出、工具技术
第50任务： PBA-G7.4 定义验收标准
第51任务： PBA-G7.5 核实需求
第52任务： PBA-G7.6 确认需求
第53任务： PBA-G7.7 排序需求和其他产品信息
第54任务： PBA-G7.8 识别和分析产品风险
第55任务： PBA-G7.9 评估产品设计选项
第56任务： PBA-7.1 分析 小结
第57任务： PBA-8.0 跟踪和监督
第58任务： PBA-G8.1 确定跟踪和监督方法
第59任务： PBA-G8.2 确立关系和依赖性
第60任务： PBA-G8.3 选择和批准需求
第61任务： PBA-G8.4 管理需求和其他产品信息变更
第62任务： PBA-8.1 跟踪和监督 小结
第63任务： PBA-9.0 解决方案评价
第64任务： PBA-G9.1 评价解决方案绩效
第65任务： PBA-G9.2 确定解决方案评价方法
第66任务： PBA-G9.3 评价验收结果并处理缺陷
第67任务： PBA-G9.4 获得解决方案发布验收
第68任务： PBA-9.1 解决方案评价 小结
第69任务： PBA-10.0 商业分析标准
第70任务： PBA-附录：PBA认证介绍
第71任务： 0.PMI-PBA课程介绍~1
第72任务： 1.1 商业分析与项目管理之间的关系
第73任务： 1.2 BA认证介绍
第74任务： 1.3 需求的定义
第75任务： 2.1 需要评估
第76任务： 2.2 识别问题和机会1
第77任务： 2.3 评估组织的当前状态
第78任务： 2.4 建议满足商业需要的行动
第79任务： 2.5 组合商业论证
第80任务： 2.6PBA练习题-需要评估
第81任务： 3.1 商业分析规划
第82任务： 3.2执行或提炼干系人分析
第83任务： 3.3创建商业分析计划1
第84任务： 3.4创建商业分析计划2
第85任务： 3.5规划商业分析工作
第86任务： 3.6PBA练习题-规划
第87任务： 4.1分析
第88任务： 4.2规划启发
第89任务： 4.3执行启发活动
第90任务： 4.4结束启发
第91任务： 4.5分析需求
第92任务： 4.6.0模型化分析与细化需求
第93任务： 4.6.1范围模型
第94任务： 4.6.2流程模型
第95任务： 4.6.3规则模型
第96任务： 4.6.4 数据模型
第97任务： 4.7接口模型
第98任务： 4.8文档化解决方案需求
第99任务： 4.9确认需求
第100任务： 4.10需求审批与解决需求的冲突
第101任务： 4.12 PBA练习题-分析
第102任务： 4.11 案例分析
第103任务： 5.1跟踪需求
第104任务： 5.2批准需求
第105任务： 5.3需求监督与变更
第106任务： PBA练习题-跟踪与监督
第107任务： 6.0评价
第108任务： 6.1规划解决方案评价
第109任务： 6.2确定验证解决方案结果的时间与方式
第110任务： 6.3获取解决方案签字认可
第111任务： 6.4PBA练习题-解决方案评价
第112任务： 7.0 BA应该具备的能力
第113任务： 8.0 PMI-PBA认证考试
