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高级项目经理手册系列主题四：细节决定成败
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高级项目经理手册系列主题三：VUCA时代的项目经理
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高级项目经理手册系列主题二：如何让项目管理助力企业发展
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高级项目经理手册系列主题一：融合传统和敏捷的项目管理方法
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掌握项目组合MoP:项目经理的战略升级路径
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打开全局观：探索项目新定位与解决技能的差距
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0 9.9元
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“更高级”的项目管理是什么？
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与战略相关的关键流程和项目如何识别
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敏捷教练治理团队的前期准备工作，你都做到位了吗？
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给敏捷团队中的架构师的一些建议
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敏捷产品经理的工作路线图
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项目管理软技能——领导技能和情商
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项目办公室PMO的职能和运作模式你了解多少？
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项目集管理的关键三步 如何对大型战略项目与组织多项目进行专业有效管理？
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PMBOK第七版项目经理的“新地图”
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0 9.9元
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艾威第四届圆桌分享交流会：项目管理
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“管”事,“理”人，项目化管理思维
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复杂项目组合管理不好？因为你没有Get这几点！
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项目管理的双维模式 —— 经典项目管理与敏捷项目管理相融合
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0 9.9元
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在海康威视，我如何做好项目管理与新业务的转型变革
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