首页
艾威培训业务
项目管理·培训
业务分析(BA)·培训
流程管理·培训
业务架构·培训
企业架构·培训
IT管理与运维·培训
数据管理·培训
敏捷管理·培训
信息安全·培训
IT GRC·培训
办公软件与多媒体·培训
大数据与人工智能·培训
虚拟化与云计算·培训
数据库·培训
软件开发·培训
网络技术·培训
操作系统·培训
前沿技术·培训
艾威近期开班课程
艾威小课堂·预约/回看
2024年11月直播预告·免费预约
往期讲座内容回看
购买小课堂学习卡
APP下载
常见问题
关于艾威奖学金
PMP®常见问题·FAQ
CBAP®常见问题·FAQ
CISA®常见问题·FAQ
ITIL®常见问题·FAQ
TOGAF®常见问题·FAQ
天猫旗舰店
登录
注册
切换触屏版
登录
注册
首页
艾威培训业务
项目管理·培训
业务分析(BA)·培训
流程管理·培训
业务架构·培训
企业架构·培训
IT管理与运维·培训
数据管理·培训
敏捷管理·培训
信息安全·培训
IT GRC·培训
办公软件与多媒体·培训
大数据与人工智能·培训
虚拟化与云计算·培训
数据库·培训
软件开发·培训
网络技术·培训
操作系统·培训
前沿技术·培训
艾威近期开班课程
艾威小课堂·预约/回看
2024年11月直播预告·免费预约
往期讲座内容回看
购买小课堂学习卡
APP下载
常见问题
关于艾威奖学金
PMP®常见问题·FAQ
CBAP®常见问题·FAQ
CISA®常见问题·FAQ
ITIL®常见问题·FAQ
TOGAF®常见问题·FAQ
天猫旗舰店
首页
业务分析师/业务高管
业务分析(BA)
CBAP®商业分析师(高级)认证培训课程
(0人评价)
CBAP®商业分析师(高级)认证培训课程
CBAP提升业务思考能力与分析水平,培养商业头脑。
价格
¥
5000.00
学习有效期
截止:2025-11-30 (随到随学)
承诺服务
练
试
问
音频听课
手机端支持一键听课
(试一试)
已收藏
收藏
分享
扫一扫
扫二维码继续学习 二维码时效为半小时
分享
已收藏
收藏
该课程属于
CBAP®国际商业分析师认证备考班
请加入后再学习
目录
免费
笔记
(361)
评价
(0)
介绍
课程证书
9.6 Tools and Technology
全部任务
CBAP-1 introduction
1.1 Definition of Business Analysis
1.2 Definition of Business Analyst
1.3 BABOK
2.1 BA Core Concept Model & Key Terms
2.2 Requirements Classification Schema & Design
2.3 BABOK Knowledge Areas Tasks & Characteristics
2.4 Inputs & Outputs、Guidelines & Stakeholders
2.5 Business Analysis Planning & Monitoring
2.6 Elicitation & Collaboration
2.7 Requirements Life Cycle Management
2.8 Strategy Analysis
2.9 Requirements Analysis & Design Definition
2.10 Solution Evaluation
3.1a Plan Business Analysis Approach
3.1b Predictive Methodology & Adaptive Methodology
3.1c Plan Business Analysis Requirement & Inputs
3.1e Techniques
3.1d Guidelines and Tools
3.1f Stakeholders & Output
3.2a Plan Stakeholder Engagement & Inputs
3.2b Plan Stakeholder Engagement Steps
3.2c Guidelines and Tools
3.2d Techniques
3.2e Stakeholders & Output
3.3a Plan Business Analysis Governance&Inputs(1)
3.3a Plan Business Analysis Governance&Inputs(2)
3.3b Guidelines and Tools
3.3c Techniques
3.3d Stakeholders & Output
3.4a Plan BA Information Management & Inputs
3.4a Plan BA Information Management & Inputs(2)
3.4b Guidelines and Tools & Output
3.5a Identify Performance Improvements&Inputs(1)
3.5a Identify Performance Improvements&Inputs(2)
3.5b Guidelines and Tools & Techniques
3.5c Stakeholders & Output
Unit 4 Elicitation & Collaboration-4.0
4.1a Prepare for Elicitation & Input,Guidelines
4.1b Techniques,Stakeholders & Output
4.2a Conduct Elicitation
4.2b Techniques(1)
4.2c Techniques(2)
4.2d Stakeholders & Output
4.3 Confirm Elicitation Results
4.4 Communicate Business Analysis Information
4.5 Manage Stakeholder Collaboration
Unit 5 Requirements Life Cycle Management-5.0
5.1a Trace Requirements & Inputs ,Coverage Matrix
5.1b Guidelines and Tools,Stakeholders & Output
5.2 Maintain Requirements Inputs&Output,Guidelines
5.3a Prioritize Requirements Inputs & Basis
5.3b Challenges of Prioritization & Guidelines
5.3c Techniques,Stakeholders & Output
5.4 Assess Requirements Changes
5.5 Approve Requirements
Unit 6 Strategy Analysis-6.0 Introduction
6.1a Analyze Current State & Inputs(1)
6.1a Analyze Current State & Inputs(2)
6.1b Guidelines and Tools & Techniques
6.1c Stakeholders & Output
6.2a Define Future State & Inputs(1)
6.2a Define Future State & Inputs(2)
6.2b Guidelines and Tools & Techniques
6.2c Stakeholders & Output
6.3a Assess Risks & Inputs
6.3b Unknowns,Risks Tolerance & Recommendation
6.3c Guidelines and Tools & Techniques
6.3d Stakeholders & Output
6.4a Define Change Strategy & Inputs
6.4b Consideration of Factors
6.4c Guidelines and Tools & Techniques
6.4d Stakeholders & Output
Unit 7 Requirement Analysis & Design Definition
7.1a Model Requirements,Guidelines & Inputs
7.1b Techniques-(10.9)
7.1b Techniques-(10.12 & 10.13 & 10.15)
7.1b Techniques-(10.23 & 10.24 & 10.30)
7.1b Techniques-(10.35 & 10.42 & 10.44)
7.1b Techniques-(10.47&10.48),Stakeholders &Output
7.2a Verify Requirements & Inputs
7.2b Verification Activities,Checklists&Guidelines
7.2c Techniques,Stakeholders & Output
7.3 Validate Requirements
7.4 Define Requirements Architecture
7.5 Define Design Options
7.6 Analyze Potential Value & Recommend Solution
8.4 Assess Enterprise Limitations
8.5 Recommend Actions to Increase Solution Value
Unit 8 Solution Evaluation
8.1 Measure Solution Performance
8.2 Analyze Performance Measures
8.3 Assess Solution Limitations
Unit 9 Underlying Competencies
9.1 Analytical Thinking and Problem Solving
9.2 Behavioral Characteristics
9.3 Business Knowledge
9.4 Communication Skills
9.5 Interaction Skills
9.6 Tools and Technology
Unit 11 Perspectives
11.1 The Agile Perspective
Unit 12 Preparing for Certification
排序:
最新笔记
最新笔记
点赞最多
工具软件:
软件、表格、文档、硬件、合作
模型工具、需求管理工具、 需求跟踪工具
通信相关工具:在线投票等
[展开全文]
[收起全文]
Juliet
·
2023-10-04
·
9.6 Tools and Technology
0
CBAP®商业分析师(高级)认证培训课程
1
PMI-PBA®商业分析师认证培训课程
0
2211期软考直播视频
0
艾威PMP直播课程精讲试听
4
授课教师
IIBA
国际商业分析协会
benli_xu
IIBACHINA分会会长
avtrainer88
课程特色
视频(103)
最新学员
学员动态
TOILE
加入学习
NEOZXL
加入学习
foreverlgz
加入学习
夏盼
加入学习
Himmi霞
加入学习