计划BA信息管理。
跟踪关联关系,依赖关系。做到何程度比较合适。
需求属性--描述需求 但不是需求,比如来源 编号 状态 优先级等。
CBAP提升业务思考能力与分析水平,培养商业头脑。
计划BA信息管理。
跟踪关联关系,依赖关系。做到何程度比较合适。
需求属性--描述需求 但不是需求,比如来源 编号 状态 优先级等。
attributes属性
哪些信息需要做管理的:
需求、需求的评估结果、设计,可选的方案都是一些信息,需要进行有效管理的,在管理过程中需要考虑的因素有:
1、信息本身的种类/量级
2、需要哪些干系人访问这些哪些信息
3、信息的变化程度和规模
4、内在的关联关系,对关系进行一个保存和维护
抽象程度/详细程度:比如需求文档的详细程度,比如需求把用例的详细程度有什么样的要求,如果过于详细,考虑是否进行拆分,和进一步细化,在过程中要考虑一下因素:
1、干系人的需要
2、分析内容本身的复杂程度
3、变化本身的重要程度,可能重要的内容可能要更详细一点
计划可追溯到方法:跟踪需求之间的关联关系,例如变更会和其他一些内容有一些关联,所以考虑要不要做,做到什么程度,有以下因素要考虑:
1、业务领域的复杂程度
2、去了解需求的数量,方式方法的选择
3、风险、价值有多大
4、成本
计划需求重用:可能会参考之前的所写的一些需求,或许可能会给其他团队作为参考,给一个比较通用好理解的明明方式,所以要为重用做一些准备,根据名称就能了解内容,使用专门的保存、分享方式,i有哪次要考虑:
1、有些需求要持续得到满足的,比如在线率的需求,可能在整个解决方案中要考察是否得到满足
2、一般的的功能,比如登陆页面,是很多场景都要用到的,可以和其他团队进行分享
保存和访问的机制(仓库):例如在服务器上存放一个共享文件夹,翻遍信息的查看,要注意以下问题
1、谁需要访问这些信息
2、什么样的频率访问这些需求
3、在什么情况下需要进行访问,可能是内部团队进行访问,但是外部团队是没有办法访问的,因此可能要导出来进行分享
4、组织标准,使用安歇工具进行保存和分享
定义需求的属性:比如有识别号、作者、复杂程度、优先级、复杂程度、来源、风险、目前的状态是否得到批准,紧急程度等等
BA info management:
-determining level of abstraction (breadth and depth of information being provided)
-planning traceability approach
-planning requirement reuse
-deciding on storage and access (repository)
-determining requirements attributes
plan tracebility approach 如何理解