干系人分析需尽早做,干系人的分析与管理是持续的工作;
输入:NEEDs 问题是什么+3.1
输出:
CBAP提升业务思考能力与分析水平,培养商业头脑。
干系人分析需尽早做,干系人的分析与管理是持续的工作;
输入:NEEDs 问题是什么+3.1
输出:
制定计划的时候做干系人分析。
需要进行多轮的分析。 持续性工作。
Needs作为输入
3.2 干系人分析,要和3.1同步去做,要识别有哪些干系人,要进行完整的分析,识别干系人,当然在项目过程中,可能会有新的干系人的出现。所以这项工作是一个持续性的工作
Input:Needs,Business Analysis Approach
Output:Stakeholders Engagement Approach
1. 干系人分析绝对不是一次性的。
2.
做一次完整的详细的关系人分析。随着项目过程中,有新的关系人增加或者减少。