Regulator-organisational rules

Sponsor-approval

Plan-output (specific backlog)

Approach

Stakeholders：干系人，在制定计划的时候有可能出现的的干系人，就是说需要参与计划批准的干系人

1、Dmain SME领域专家

2、项目经理，在不同组织不同项目方式的过程中，合作的方式是不同

3、Regulators：类似于项目的PMO，在组织执行项目过程中的一些规划

4、Spons：项目的计划机内容的批准人，这类人也会为我们的项目提供一些资源

输出（需要记忆）

1、BA Approach：包括资源、任务、时间的安排。针对不同的任务有不同的Approach的输出

2、可能有不同的独立的的计划，也可能有整体的计划

广义角度讲，所有stakeholder都有可能参与其中，或者受到影响。

项目经理同步制定项目计划，BA可能与项目经理共同协作完成规划工作。

Input: Need

output：Business Analysis approach

the ohter tasks：

plan stakeholders engagement 

plan business analysis governance

plan business analysis information management

plan business analysis performance improvement

Regulator: 指的是PMO，项目管理委员会。流程，规范和标准。

interated.

perspective