Requirement Life cycle Management (Pg 42)

           All about requirements/design

• 5.1 input Trace Requirement

Output  Traced Requirement, Link to 7.5 Define Design Output.

• 5.2 Input Maintain Requirement 

Output  Maintained Requirements/ Design

• 5.3 Prioritize Requirements

Output Prioritised Requirements/ Design, Link to 6.3 Assess Risks

• 5.4 Assess Requirements Change, Might also involve proposed change

Output Assessment of Requirements and Design Change

• 5.5 Approve Requirement

​​​​​​​Output Approved Requirements/ Designs  

第五章　５个task

这五个任务基本上同步进行的，在需求管理中持续进行的活动，3章里边的输出作为本章的输入，这五个Task都包含需求和设计

5.1 Trace Requirements跟踪需求，还要关心需求和需求之间的关联关系，这个关联关系存在于需求和需求所在的其他团队的工工作内容，架构人员、开发人员、测试人员对于自己工作的内容与需求的关系，这些人也会跟踪需求，在项目过程当中，跟踪会有广义的含义，可以需求跟踪矩阵的建立和维护

5.2Maintain Requirement 需求维护，，需求方案如何做保存，Word和EXCEL

5.3需求可能得到有效的管理和维护，通过项目管理工具来查看需求的详细情况，查看优先级情况

5.4Assess Requirements 需求变更的评估，BA评估变更的价值大小，是否需要去批准，由谁来批准，当然这个规则是由3.3中规定出来，变更的评估会被提交到决策者来决定是否变更

5.5Approve Requirements批准需求，在3.3肿痛要制定了批准的流程、标准，比如通过邮件方式，以及正式和非正式的形式

1. 第5章这5个任务是同步进行的。

2. Trace不单单是BA对reuiments的跟踪，也包括开发人员对每个requirements所作事情的追踪。

3. Assess Requirements Change=需求变更评估.